Parón de publicaciones de Comercialista

Explicaciones al parón de publicaciones de Comercialista

Después de recibir varios correos pidiendo explicaciones sobre la falta de publicaciones en este blog, hacemos pública la respuesta y las aclaraciones oportunas.

Juan Antonio Lara empieza un nuevo proyecto en www.konectakomercio.com que en las próximas fechas comenzará a publicar contenidos de este nicho de mercado de comercio textil de moda calzado y complementos. La intención es reforzar y enlazar en lo posible para que ambos blogs se posicionen en el sector de comercio como referencia.

Konecta Komercio

El nuevo enfoque que pretende dar a konecta Komercio está reflejado en la misión y visión de la empresa.

 

¿CUÁL ES LA ACTIVIDAD DE KONECTA KOMERCIO?

La de ayudar a empresarios de comercio de moda textil, calzado y complementos a rentabilizar y potenciar sus negocios gracias a las técnicas, herramientas e investigaciones constantes del mercado.

¿QUÉ PROBLEMAS RESUELVE KONECTA KOMERCIO?

  • Las dificultades para mantener e incrementar las ventas.
  • La desorientación y desmotivación del personal de tienda se solucionan gracias a las técnicas y métodos de formación y/o motivación personalizados de Konecta Komercio.
  • Ante la necesidad de desplazarse continuamente a los puntos de venta, Konecta komercio proporciona fórmulas que crean una eficaz comunicación interna con las tiendas evitando así desplazamientos innecesarios.
  • La dificultades que existen para conocer y fidelizar a los clientes de tienda.
  • Tener un solo lugar de referencia para obtener información que realmente le interesa de sus proveedores actuales y futuros.
  • Seleccionar y unificar el exceso de información y opinión del sector que llega a confundir y desorientar.

¿QUIÉN ES EL CLIENTE DE KONECTA KOMERCIO?

Profesionales a los que konecta komercio puede ayudar y estimular haciéndoles partícipes de las soluciones que ofrece.

  • El COMPRADOR de MODA con inquietudes por mantenerse   actualizado en las tendencias de cada temporada y por recibir información relevante de su sector.
  • EL EMPRESARIO de comercio preocupado en renovar y mejorar su negocio.
  • Las MARCAS distribuidores de PRODUCTOS y SERVICIOS para el sector de la moda, con necesidad de dar a conocer a su cliente sus productos, nuevas temporadas, campañas, ofertas especiales, etc…

Se anunciará en este blog la fecha de la primera publicación en konecta Komercio.

KK de Konecta Komercio

TWITTER @konectakomercio

Publicado en Comercialista | 8 comentarios

La triangulación internacional: una oportunidad para los negocios

La triangulación internacional es una oportunidad de negocio por las exenciones fiscales y arancelarias propias de la operación, que ofrece a la figura del intermediario o triangulador.

Ley 37/1992 de 28 de diciembre. Apartado 26.3.

Condiciones indispensables para declarar una operación como “Triangular”.

1) Las partes tienen que disponer del código intercomunitario VIES.

2) Una operación triangular es en la que participan un mínimo de tres empresas localizadas cada una de ellas en países distintos.

  • La empresa A (fabricante o distribuidor) que realiza la primera venta.
  • La empresa B (intermediaria) que realiza la primera compra a A y después vende a C.
  • La empresa C (compradora final).

3) Solo puede haber un transporte del país A (fabricante) al C (comprador final).

4) El papel de la empresa B es como triangulador y tiene que hacer la compra a A (fabricante) y la venta a C (comprador).

CARACTERIZACIÓN

  • 3 PAISES.
  • 3 EMPRESARIOS.
  • 2 COMPRAVENTAS.
  • 1 SOLO TRANSPORTE de vendedor a comprador.

Esquema…

 

Cuando NO es una operación triangular:

  • Cuando dos operadores están en el mismo país.
  • Ventas entre tres operadores, cuando no sale la mercancía del país.
  • Los envíos desde el país A hacia el B, allí se transforma y luego se envía al país C, con otro origen.
  • Las entradas de las mercancías en zonas exentas (Zonas y depósitos Francos, Depósitos Aduaneros, DDA) y su salida posterior.
  • Las operaciones financieras como el SWITH*.
  • Las importaciones de un Estado Miembro, para su posterior entrega comunitaria a otro Estado Miembro.
  • Las operaciones asimiladas.

 *Operación de estructura triangular, donde los pagos se compensan (clearing) para convertir su saldo en moneda fuerte y efectuar su liquidación final. Las gestionan empresas de “Trading” de comercio exterior.

En las triangulaciones puras, el operador (Empresa B) se le conoce como “intermediario” pero es una figura distinta de los sujetos que participan en los contratos de intermediación. No son ni agentes, ni comisionistas. Estas figuras no realizan la compraventa como el triangulador, solo cobran una comisión por sus servicios. El triangulador puede aplicar su margen de beneficio y controlar totalmente la operación, incluso ocultar la información o conocimiento entre las partes A y C.

Publicado en Sin categoría | Etiquetado | 4 comentarios

Estudio sobre Comercio Electrónico B2C 2011

El “Estudio sobre Comercio Electrónico B2C 2011 (Edición 2012)” elaborado por el ONTSI, a través de la realización de encuestas ciudadanas, destaca el crecimiento del comercio electrónico B2C en España en un contexto económico de estancamiento convirtiéndose, de este modo, en una alternativa tanto de expansión como de supervivencia para los negocios. La cifra estimada del volumen total del sector en 2011 es de 10.917 millones de euros, lo que supone un crecimiento respecto al año anterior del 19,8%, el mayor aumento anual registrado en los últimos años.

El informe recoge, por una parte, las estadísticas relacionadas con el diagnóstico del sector y su evolución frente al pasado ejercicio. Adicionalmente, trata de manera detallada los impulsores y frenos al desarrollo del B2C en España, la madurez del sector y las formas alternativas de comercio electrónico en el mercado residencial/doméstico.

En 2011, el mercado B2C en España ha crecido respecto a 2010 un 19,8% hasta los 10.917 Millones de euros, 2,4 puntos más que entre 2009 y 2010, período en el que las condiciones económicas eran más favorables. Con lo cual, se constata que el comercio electrónico es una modalidad joven en pleno crecimiento y una alternativa tanto de expansión como de supervivencia para los negocios en tiempos de crisis. El incremento del mercado viene justificado, sobre todo, por el aumento de más de un 20% de los internautas compradores, que han gastado de media 828 euros y han bajado ligeramente la frecuencia de compra.

Otros resultados relevantes del informe aluden a la expansión de nuevos sitios de compra, como los de cupones y descuentos, los sitios de subastas o los de ventas privadas. Por otra parte, señalan la importante influencia de las redes sociales en el marco del B2C y la consolidación de las plataformas de pago exclusivamente electrónico como medio de pago tras la tarjeta de crédito/débito.

Descargas PDF

Publicado en WWW | Etiquetado , | 1 comentario

Guía ICEX sobre internacionalización

Os presentamos la nueva “Guía de servicios para la internacionalización”, que recoge la amplia gama de instrumentos que proporciona la Secretaría de Estado de Comercio para apoyar la expansión de las empresas españolas en los mercados exteriores. Esta guía aglutina los recursos de los servicios centrales de la Secretaría de Estado de Comercio, de su red de 98 Oficinas Económicas y Comerciales en el exterior y de las 31 Direcciones Territoriales y Provinciales de Comercio, así como de ICEX, Cofides, España Expansión Exterior, Cesce e ICO.

La nueva guía se estructura según las necesidades de la empresa en las distintas fases de su proceso de internacionalización. Además, dedica un capítulo a las múltiples líneas que ofertan los distintos organismos para obtener financiación, tanto para financiar exportaciones e inversiones en el exterior, como para avalar y asegurar las operaciones. También recoge los servicios relacionados con la atracción de inversiones y financiación extranjera para proyectos en España.

  • Iniciación en comercio exterior
  • Impulso a las exportaciones
  • Implantación e inversión en el exterior
  • Financiación de operaciones en el exterior
  • Asesoramiento
  • Formación
  • Atracción de inversiones y financiación extranjera para proyectos en España

Descarga PDF:

Publicado en Fabricantes, Tiendas | Etiquetado , | Deja un comentario

Ley de comercio para garantizar la estabilidad presupuestaria y el fomento de la competitividad

Analizamos el fondo y la forma de la filosofía de esta Ley que ya publicamos en medidas para el comercio en el real decreto de Ley 20/2012.

En primer lugar, y en rasgos generales esta Ley tiene una tendencia liberadora de toda norma que ha regulado hasta el momento al comercio minorista. La filosofía general pasa por ofrecer la libertad casi total para que sea el propio comerciante quien decida qué, cuando y como hacer en su actividad comercial en cuanto a normas de procedimiento comercial.

Abrimos un Debate sobre horarios comerciales con el fin de reflejar en directo lo que estaba sucediendo en el panorama asociativo del comercio en Madrid. Podemos advertir que escasa o nula influencia han tenido los colectivos más representativos en la elaboración de la mencionada Ley. La nota de prensa publicada por CECOMA_FEDECAM  ofreció cierta esperanza de orden y concierto en el panorama comercial poniendo negro sobre blanco las prioridades y necesidades del comercio precisamente para el “fomento de la competitividad”.

Los responsables políticos cuando se reúnen para sacar a la luz estas normas nos dicen siempre que “han sido consensuadas con los agentes sociales y colectivos sectoriales para su elaboración”. Pues bien, algo falla en todo esto, y tiene mucha relación con un comentario que recibimos de Maribel que decía….

Me parecen todas excelentes medidas, que por supuesto no sirven de nada si quedan “en el tintero”. Debemos apoyarnos en la actuación de Asociaciones, Federaciones y Confederaciones que nos representen con más energía, voz y medios que nosotros mismos.

Pues si, se han quedado en el tintero.

En este mismo sentido como presidente de CEI Vallecas  (Asociación de empresarios de Vallecas) escribo una carta para ser incluida en una sugerencia de CECOMA para la Alcaldesa de Madrid que reproduzco a continuación literalmente

Señora Alcaldesa de Madrid Doña Ana Botella.

Soy Juan Antonio Lara presidente de la asociación de empresarios y comerciantes de CEI Vallecas.

Con respecto a su medida de dejar de recoger los residuos urbanos en domingos y festivos en Madrid, crea un problema con la política que llevo con mis asociados del comercio en nuestra asociación, me explico a continuación.

Una vez analizada la situación del comercio en general y la del pequeño comercio en particular decidimos interiorizar el mensaje que su Ayuntamiento y la Comunidad de Madrid nos da para “ser más competitivos”. Esta política consiste en que queremos demostrar que el pequeño comercio es más competitivo que ninguna otra fórmula en el mercado.  Haremos esfuerzos en el sentido que haga falta. Nos estamos uniendo más que nunca, en el peor momento que hemos pasado hasta ahora.

Parece ser que la solución es abrir más horas, estamos analizando ampliar servicios, los que haga falta, no admitimos que se nos llame vagos e incompetentes. Estamos formándonos más allá del amplio conocimiento que tenemos de nuestros clientes. Estamos poniendo en marcha sistemas de fidelización informatizados,  proyectando ferias, exposiciones, fiestas con nuestros vecinos en las calles, etc.

Este mensaje se lo estamos devolviendo a las administraciones que nos piden este esfuerzo para potenciar el turismo en Madrid, que no el comercio. Les estamos diciendo que continuamos preparándonos para competir, que vamos a necesitar que nuestra ciudad sea al menos tan competitiva como nosotros, que prepare seguridad, servicios, transporte, que este viva y con la fuerza que se nos exige a los comerciantes para que “no desaparezcamos”. Si lo conseguimos una vez más en la historia, muchas fórmulas comerciales actuales, que parece que son un ejemplo, dejarán de parecerlo, eso sí, harán mucho ruido ya que la mayoría son negocios financieros más que puramente comerciales.

Ahora, a la primera de cambio, el Ayuntamiento nos dice que abramos los domingos rodeados de basura que las tasas son como son y que continuemos pagando más por menos servicio porque las cuentas públicas están como están. Parece que deberíamos estar contentos mientras no nos suban los impuestos por abrir más días (los festivos). No voy a dar más ideas por si acaso.

¿Nos quiere decir que el Ayuntamiento no puede estar a la altura del pequeño comercio? ¿Eso es lo que les tengo que decir a mis asociados?

Un saludo, Juan Antonio Lara. CEI Vallecas.

Publicado en Tiendas | Etiquetado , | 3 comentarios